Informações Consolidadas
página 6soma não se aplica · âncora fecha| Em R$ milhões | 1T25 | 1T24 | Var % |
|---|
| Receita Bruta | 439,5 | 321,4 | 36,7% |
|---|
| Impostos sobre a Receita | (36,2) | (27,8) | 30,1% |
|---|
| Receita Líquida | 403,3 | 293,6 | 37,4% |
|---|
| CPSV | (152,9) | (134,3) | 13,9% |
|---|
| Resultado Bruto | 250,4 | 159,3 | 57,2% |
|---|
| Margem (% da Receita Líquida) | 62,1% | 54,3% | 7,8 p.p. |
|---|
| Despesas Operacionais | (82,8) | (60,4) | 37,0% |
|---|
| Despesas com Vendas | (15,0) | (9,8) | 54,1% |
|---|
| Despesas Administrativas | (83,3) | (69,0) | 20,7% |
|---|
| Outros Resultados Operacionais | 15,6 | 18,3 | -15,2% |
|---|
| Apreciação das PPIs | Em verificação | Em verificação | 194,7% |
|---|
| Resultado Operacional | 573,3 | 236,6 | 142,3% |
|---|
| Depreciação e Amortização | 16,3 | 15,4 | 5,7% |
|---|
| EBITDA | 589,6 | 252,0 | 134,0% |
|---|
| PPI | Em verificação | Em verificação | 194,7% |
|---|
| Eventos não recorrentes | 5,4 | 1,3 | 325,1% |
|---|
| Eventos não caixa | 8,6 | 7,6 | 12,9% |
|---|
| EBITDA Ajustado | 197,8 | 123,2 | 60,6% |
|---|
| Margem (% da Receita Líquida) | Em verificação | 41,9% | 7,1 p.p. |
|---|
| Resultado Financeiro Líquido | (85,1) | (44,3) | 92,0% |
|---|
| Imposto de Renda e CSLL | (148,2) | (50,3) | 194,7% |
|---|
| Resultado Líquido | 340,0 | 142,0 | 139,5% |
|---|
| Margem (% da Receita Líquida) | Em verificação | 48,4% | 36,0 p.p. |
|---|
Demonstrativo de Resultados
página 7soma não fecha · âncora não se aplica| Em R$ mm | Renda Recorrente¹ · 1T25 | Renda Recorrente¹ · 1T24 | Renda Recorrente¹ · Var. |
|---|
| Receita Bruta | 332,8 | 244,3 | 36,2% |
|---|
| Impostos sobre a Receita | (23,0) | (18,4) | 24,8% |
|---|
| Receita Líquida | 309,9 | 225,9 | 37,1% |
|---|
| CPSV | (135,6) | (111,4) | 21,7% |
|---|
| Resultado Bruto | 174,3 | 114,6 | 52,1% |
|---|
| Margem (% da Receita Líquida) | 56,3% | 50,7% | 5,5 p.p. |
|---|
| Despesas Operacionais | Em verificação | Em verificação | 34,6% |
|---|
| Despesas com Vendas | Em verificação | Em verificação | 53,1% |
|---|
| Despesas Administrativas | Em verificação | Em verificação | 33,6% |
|---|
| Outros Resultados Operacionais | Em verificação | Em verificação | 33,2% |
|---|
| Equivalência patrimonial | Em verificação | Em verificação | -15,7% |
|---|
| Apreciação das PPIs | Em verificação | Em verificação | 194,7% |
|---|
| Resultado Operacional | 530,2 | 215,3 | 146,3% |
|---|
| Depreciação e Amortização | 11,6 | 11,0 | 5,6% |
|---|
| EBITDA | Em verificação | Em verificação | 139,5% |
|---|
| PPI | Em verificação | Em verificação | 194,7% |
|---|
| Eventos não recorrentes | Em verificação | Em verificação | 218,8% |
|---|
| Eventos não caixa | Em verificação | Em verificação | 12,4% |
|---|
| EBITDA Ajustado | 147,4 | 97,1 | 51,9% |
|---|
| Margem (% da Receita Líquida) | 47,6% | 43,0% | 4,6 p.p. |
|---|
| Resultado Financeiro Líquido | (38,4) | (36,0) | 6,8% |
|---|
| Imposto de Renda e CSLL | (129,5) | (49,3) | 162,7% |
|---|
| Resultado Líquido | 362,3 | 130,0 | 178,6% |
|---|
| Margem (% da Receita Líquida) | 116,9% | 57,6% | 59,4 p.p. |
|---|
- 1 Considera todos os negócios com exceção do Varejo, Incorporação e a Holding.
RECEITA BRUTA¹
página 8soma não se aplica · âncora não se aplica| Em (R$ mm) | 1T24 | 1T25 |
|---|
| Em verificação | Em verificação |
|---|
| | Em verificação |
|---|
- 1 Considera todos os negócios com exceção do Varejo, Incorporação e a Holding.
EBITDA AJUSTADO¹
página 8soma não se aplica · âncora não se aplica| Em (R$ mm) | 1T24 | 1T25 |
|---|
| Em verificação | Em verificação |
|---|
| | Em verificação |
|---|
- 1 Considera todos os negócios com exceção do Varejo, Incorporação e a Holding.
RECEITA BRUTA¹ COMPOSIÇÃO ENTRE NEGÓCIOS 1T25
página 8soma não se aplica · âncora não se aplica| Em (%) | 1T25 |
|---|
| Shoppings | Em verificação |
|---|
| H&G | Em verificação |
|---|
| Aeroporto | Em verificação |
|---|
| JHSF Residences e Clubs | Em verificação |
|---|
| JHSF Capital | Em verificação |
|---|
- 1 Considera todos os negócios com exceção do Varejo, Incorporação e a Holding.
EBITDA AJUSTADO¹ COMPOSIÇÃO ENTRE NEGÓCIOS 1T25
página 8soma não se aplica · âncora não se aplica| Em (%) | 1T25 |
|---|
| Shoppings | Em verificação |
|---|
| H&G | Em verificação |
|---|
| Aeroporto | Em verificação |
|---|
| JHSF Residences e Clubs | Em verificação |
|---|
| JHSF Capital | Em verificação |
|---|
- 1 Considera todos os negócios com exceção do Varejo, Incorporação e a Holding.
RESULTADO POR SEGMENTO
página 9soma não se aplica · âncora não se aplica| Unidade não impressa | NEGÓCIOS DE RENDA RECORRENTE · Shoppings | NEGÓCIOS DE RENDA RECORRENTE · Hospitalidade e Gastronomia | NEGÓCIOS DE RENDA RECORRENTE · Aeroporto | NEGÓCIOS DE RENDA RECORRENTE · JHSF Residences e Clubs | NEGÓCIOS DE RENDA RECORRENTE · Capital | Varejo | Incorporação | Holding | Total | Eliminação | Consolidado |
|---|
| Receita Bruta | 99,0 | 113,1 | 60,5 | 55,3 | 4,9 | 41,2 | 97,5 | – | 471,5 | (32,0) | 439,5 |
|---|
| Impostos sobre a Receita | (11,5) | (5,3) | (3,5) | (2,1) | (0,5) | (10,3) | (2,9) | – | (36,2) | – | (36,2) |
|---|
| Receita Líquida | 87,5 | 107,8 | 57,0 | 53,2 | 4,4 | 30,9 | 94,6 | – | 435,3 | (32,0) | 403,3 |
|---|
| CPSV | (25,4) | (74,0) | (31,1) | (4,6) | (0,5) | (14,3) | (15,1) | – | (164,9) | 12,0 | (152,9) |
|---|
| Resultado Bruto | 62,1 | 33,8 | 25,9 | 48,6 | 3,9 | 16,5 | 79,6 | – | 270,4 | (20,0) | 250,4 |
|---|
| Margem (% da Receita Líquida) | 71,0% | 31,3% | 45,5% | 91,3% | 88,0% | 53,5% | 84,1% | – | 62,1% | Em verificação | 62,1% |
|---|
| Despesas Operacionais | (19,6) | (21,3) | (0,0) | (4,3) | (4,4) | (21,4) | (13,3) | (15,9) | (100,3) | 17,5 | (82,8) |
|---|
| Despesas com Vendas | (0,4) | (0,8) | (0,2) | (0,7) | (0,5) | (1,3) | (9,1) | (3,0) | (15,9) | 0,9 | (15,0) |
|---|
| Despesas Administrativas | (18,1) | (21,8) | (5,9) | (3,7) | (4,0) | (18,8) | (15,7) | (11,9) | (99,9) | 16,6 | (83,3) |
|---|
| Outros Resultados Operacionais | (1,1) | 1,2 | 6,1 | 0,1 | 0,0 | (1,2) | 11,5 | (1,0) | 15,6 | 0,0 | 15,6 |
|---|
| Apreciação das PPIs | 61,0 | – | 1,7 | 343,0 | – | – | – | – | 405,7 | – | 405,7 |
|---|
| Resultado Operacional | 103,5 | 12,4 | 27,7 | 387,3 | (0,6) | (4,9) | 66,3 | (15,9) | 575,7 | – | 573,3 |
|---|
| Depreciação e Amortização | 0,2 | 6,3 | 3,9 | 1,2 | 0,0 | 1,8 | 1,0 | 1,8 | 16,3 | – | 16,3 |
|---|
| EBITDA | 103,7 | 18,7 | 31,5 | 388,4 | (0,5) | (3,0) | 67,3 | (14,1) | 592,0 | (2,5) | 589,6 |
|---|
| PPI | (61,0) | – | (1,7) | (343,0) | – | – | – | – | (405,7) | – | (405,7) |
|---|
| Eventos não recorrentes | 0,2 | 1,4 | 0,8 | – | 0,5 | – | 1,6 | 1,0 | 5,4 | – | 5,4 |
|---|
| Eventos não caixa | 5,8 | – | 2,2 | 0,4 | 0,2 | – | 0,0 | 0,0 | 8,6 | – | 8,6 |
|---|
| EBITDA Ajustado | 48,7 | 20,1 | 32,7 | 45,9 | 0,1 | (3,0) | 69,0 | (13,1) | 200,3 | (2,5) | 197,8 |
|---|
| Margem (% da Receita Líquida) | 55,6% | 18,6% | 57,4% | 86,2% | 2,5% | -9,8% | 72,9% | – | Em verificação | – | Em verificação |
|---|
| Resultado Financeiro Líquido | (18,7) | (9,1) | 4,7 | (15,0) | (0,3) | (1,2) | (2,7) | (42,7) | (85,1) | (0,0) | (85,1) |
|---|
| Imposto de Renda e CSLL | (9,5) | (0,1) | (0,6) | (119,4) | – | – | (3,7) | (15,0) | (148,2) | – | (148,2) |
|---|
| Resultado Líquido | 75,3 | 3,3 | 31,8 | 252,9 | (0,8) | (6,0) | 59,8 | (73,6) | 342,5 | (2,5) | 340,0 |
|---|
| Margem (% da Receita Líquida) | 86,0% | 3,0% | 55,7% | 475,1% | -18,9% | -19,5% | 63,2% | – | Em verificação | – | Em verificação |
|---|
Shoppings
página 13soma não se aplica · âncora não se aplica| Em Resultado (R$ milhões) | Shoppings · 1T25 | Shoppings · 1T24 | Var % |
|---|
| Receita Bruta | 99,0 | 83,1 | 19,2% |
|---|
| Impostos sobre a Receita | (11,5) | (10,6) | 8,9% |
|---|
| Receita Líquida | 87,5 | Em verificação | 20,7% |
|---|
| CPSV | (25,4) | Em verificação | 18,5% |
|---|
| Resultado Bruto | 62,1 | Em verificação | 21,6% |
|---|
| Margem (% da Receita Líquida) | Em verificação | Em verificação | 0,5 p.p. |
|---|
| Despesas Operacionais | (19,6) | Em verificação | 30,0% |
|---|
| Despesas com Vendas | (0,4) | (0,2) | 137,0% |
|---|
| Despesas Administrativas | (18,1) | Em verificação | 15,3% |
|---|
| Outros Resultados Operacionais | (1,1) | Em verificação | -238,6% |
|---|
| Apreciação das PPIs | Em verificação | Em verificação | -55,5% |
|---|
| Resultado Operacional | 103,5 | Em verificação | -40,2% |
|---|
| Depreciação e Amortização | 0,2 | 0,3 | -20,7% |
|---|
| EBITDA | Em verificação | Em verificação | -40,2% |
|---|
| PPI | Em verificação | Em verificação | -55,5% |
|---|
| Eventos não recorrentes | Em verificação | Em verificação | -61,6% |
|---|
| Eventos não caixa | Em verificação | Em verificação | 1,1% |
|---|
| EBITDA Ajustado | 48,7 | 42,4 | 14,7% |
|---|
| Margem (% da Receita Líquida) | 55,6% | 58,5% | -2,9 p.p. |
|---|
| Resultado Financeiro Líquido | (18,7) | (16,8) | 11,8% |
|---|
| Imposto de Renda e CSLL | (9,5) | (48,6) | -80,5% |
|---|
| Resultado Líquido | 75,3 | Em verificação | -30,1% |
|---|
| Margem (% da Receita Líquida) | Em verificação | Em verificação | -62,6 p.p. |
|---|
Shoppings
página 14soma não fecha · âncora não se aplica| Em Resultado (R$ milhões) | Shoppings · 1T25 | Shoppings · 1T24 | Shoppings · Var % |
|---|
| Receita Bruta | 99,0 | 78,7 | 25,9% |
|---|
| Impostos sobre a Receita | (11,5) | (10,6) | 9,4% |
|---|
| Receita Líquida | 87,5 | Em verificação | 28,4% |
|---|
| CPSV | (25,4) | Em verificação | 20,6% |
|---|
| Resultado Bruto | 62,1 | Em verificação | 31,9% |
|---|
| Margem (% da Receita Líquida) | Em verificação | Em verificação | 1,9 p.p. |
|---|
| Despesas Operacionais | (19,6) | Em verificação | 36,1% |
|---|
| Despesas com Vendas | (0,4) | (0,2) | 145,7% |
|---|
| Despesas Administrativas | (18,1) | Em verificação | 17,2% |
|---|
| Outros Resultados Operacionais | (1,1) | Em verificação | -191,4% |
|---|
| Apreciação das PPIs | Em verificação | Em verificação | -55,5% |
|---|
| Resultado Operacional | 103,5 | Em verificação | -39,1% |
|---|
| Depreciação e Amortização | 0,2 | 0,3 | -12,7% |
|---|
| EBITDA | Em verificação | Em verificação | -39,0% |
|---|
| PPI | Em verificação | Em verificação | -55,5% |
|---|
| Eventos não recorrentes | Em verificação | Em verificação | -61,6% |
|---|
| Eventos não caixa | Em verificação | Em verificação | 2,9% |
|---|
| EBITDA Ajustado | 48,7 | 39,0 | 24,9% |
|---|
| Margem (% da Receita Líquida) | 55,6% | 57,2% | -1,6 p.p. |
|---|
| Resultado Financeiro Líquido | (18,7) | (16,8) | 11,7% |
|---|
| Imposto de Renda e CSLL | (9,5) | (48,5) | -80,5% |
|---|
| Resultado Líquido | 75,3 | Em verificação | -28,0% |
|---|
| Margem (% da Receita Líquida) | Em verificação | Em verificação | -67,3 p.p. |
|---|
PORTFÓLIO ATUAL E NOVOS PROJETOS
página 16soma não se aplica · âncora não se aplica | Localização | % JHSF · 1T25 | ABL Total (m²) · 1T25 | ABL JHSF (m²) · 1T25 | % JHSF após vendas | ABL JHSF (m²) após vendas |
|---|
| Em operação | | | | | | |
|---|
| Shopping Cidade Jardim | Em verificação | Em verificação | 47.770 | 23.890 | 50,01% | 23.890 |
|---|
| Catarina Fashion Outlet | Em verificação | Em verificação | 29.046 | 14.526 | 50,01% | 14.526 |
|---|
| Catarina Fashion Outlet …ª Expansão | Em verificação | Em verificação | 21.707 | 13.026 | 60,01% | 13.026 |
|---|
| Boa Vista Market | Em verificação | Em verificação | 954 | 954 | 100,00% | 954 |
|---|
| Shops Jardins | Em verificação | Em verificação | 6.000 | 4.200 | 70,00% | 4.200 |
|---|
| Shopping Bela Vista² | Em verificação | Em verificação | 51.145 | 1.227 | 1,00% | 511 |
|---|
| Shopping Ponta Negra | Em verificação | 18,00% | 36.349 | 6.543 | 0,00% | 0 |
|---|
| Usina SP (Casa Fasano) | Em verificação | Em verificação | 2.000 | 1.340 | 67,00% | 1.340 |
|---|
| Total portfólio em operação | – | – | 194.971 | 65.706 | – | 58.448 |
|---|
| Em execução | | | | | | |
|---|
| Boa Vista Village Town Center | Em verificação | Em verificação | 14.358 | 14.358 | 100,00% | 14.358 |
|---|
| Projeto Multiuso Shops Faria Lima | Em verificação | – | 13.300 | 11.143 | – | 7.757 |
|---|
| Usina SP | Em verificação | Em verificação | 5.425 | 3.635 | 67,00% | 3.635 |
|---|
| Catarina Fashion Outlet …ª Expansão | Em verificação | Em verificação | 15.000 | 15.000 | 100,00% | 15.000 |
|---|
| Total novos projetos | – | – | 48.083 | 44.136 | – | 40.750 |
|---|
| Total após novos projetos | – | – | 243.054 | 109.842 | – | 99.197 |
|---|
- 1 As ABLs acima são gerenciais e podem diferir das apresentadas nas Demonstrações Financeiras de 31/03/2025. As ABLs dos projetos em execução podem sofrer alterações.
- 2 Participação de … no 1T25 considera … de participação que já teve venda anunciada, porém, com conclusão programada em 2025, conforme cláusulas contratuais.
ABL Própria¹
página 17soma não se aplica · âncora não se aplica| Em (m²) | ABL própria após vendas | Boa Vista Village Town Center | Projeto Multiuso Shops Faria Lima | Usina SP | CFO - …º Expansão | ABL própria final |
|---|
| ABL Própria¹ | Em verificação | Em verificação | Em verificação | Em verificação | Em verificação | Em verificação |
|---|
- 1 ABL de projetos futuros pode sofrer alterações.
Shoppings
página 19soma não se aplica · âncora não se aplica| Unidade não impressa | 1T25 | 1T24 | Var. |
|---|
| Vendas (R$ milhões) | 945 | 823 | 14,9% |
|---|
Tabela da página 19
página 19soma não se aplica · âncora não se aplica | |
|---|
| SSS | Em verificação |
|---|
| SAS | Em verificação |
|---|
| SSR | Em verificação |
|---|
| SAR | Em verificação |
|---|
Resultado
página 22soma não se aplica · âncora não se aplica| Em R$ milhões | Hospitalidade e Gastronomia · 1T25 | Hospitalidade e Gastronomia · 1T24 | Hospitalidade e Gastronomia · Var % |
|---|
| Receita Bruta | 113,1 | 92,0 | 23,0% |
|---|
| Impostos sobre a Receita | (5,3) | (4,3) | 23,5% |
|---|
| Receita Líquida | 107,8 | 87,6 | 23,0% |
|---|
| CPSV | (74,0) | (59,9) | 23,5% |
|---|
| Resultado Bruto | 33,8 | 27,7 | 21,9% |
|---|
| Margem (% da Receita Líquida) | Em verificação | Em verificação | -0,3 p.p. |
|---|
| Despesas Operacionais | (21,3) | (17,1) | 25,1% |
|---|
| Despesas com Vendas | (0,8) | (0,9) | -8,9% |
|---|
| Despesas Administrativas | (21,8) | (16,6) | 30,9% |
|---|
| Outros Resultados Operacionais | 1,2 | 0,4 | 179,1% |
|---|
| Resultado Operacional | 12,4 | 10,6 | 16,7% |
|---|
| Depreciação e Amortização | 6,3 | 6,0 | 4,5% |
|---|
| EBITDA | 18,7 | 16,6 | 12,3% |
|---|
| Eventos não recorrentes | 1,4 | 0,4 | 206,1% |
|---|
| Eventos não caixa | – | – | – |
|---|
| EBITDA Ajustado | 20,1 | 17,1 | 17,4% |
|---|
| Margem (% da Receita Líquida) | Em verificação | Em verificação | -0,9 p.p. |
|---|
| Resultado Financeiro Líquido | (9,1) | (8,6) | 6,5% |
|---|
| Imposto de Renda e CSLL | (0,1) | 0,4 | -115,2% |
|---|
| Resultado Líquido | 3,3 | 2,5 | 28,3% |
|---|
| Margem (% da Receita Líquida) | Em verificação | Em verificação | 0,1 p.p. |
|---|
Receita Consolidada Operação Fasano¹ (R$ mil)
página 24soma não se aplica · âncora não se aplica| Em R$ mil | 1T25 | 1T24 | Var. |
|---|
| Receita Consolidada Operação Fasano¹ (R$ mil) | Em verificação | Em verificação | Em verificação |
|---|
- 1 Os números acima divergem dos apresentados nas demais tabelas deste release, pois consideram toda a operação, inclusive a participação dos minoritários, enquanto as demais tabelas representam apenas a participação da JHSF.
Hotéis - Receita Bruta (R$ mil)
página 24soma não se aplica · âncora não se aplicaRestaurantes - Receita Bruta (R$ mil)
página 24soma não se aplica · âncora não se aplicaReceita com Fees (R$ mil)
página 24soma não se aplica · âncora não se aplicaHotéis - Consolidado
página 25soma não se aplica · âncora não se aplica| Unidade não impressa | 1T25 | 1T24 | Var. |
|---|
| Diária Média (R$) | 4.739 | 4.201 | 12,8% |
|---|
| RevPar¹ (R$) | Em verificação | Em verificação | 17,2% |
|---|
| Taxa de Ocupação (%) | 54,7% | 52,7% | 2,0 p.p. |
|---|
- ¹ ¹Revpar: Receita por quarto disponível
Restaurantes - Consolidado
página 25soma não se aplica · âncora não se aplica| Unidade não impressa | 1T25 | 1T24 | Var. |
|---|
| Couvert Médio (R$) | 325,8 | 285,2 | 14,2% |
|---|
| Número de Couverts (unidades) | 351.706 | 331.516 | 6,1% |
|---|
Resultado (R$ milhões)
página 28soma não se aplica · âncora não se aplica | Aeroporto · 1T25 | Aeroporto · 1T24 | Aeroporto · Var % |
|---|
| Receita Bruta | 60,5 | 45,6 | 32,8% |
|---|
| Impostos sobre a Receita | (3,5) | (2,4) | 46,1% |
|---|
| Receita Líquida | 57,0 | 43,2 | 32,1% |
|---|
| CPSV | (31,1) | (27,4) | 13,6% |
|---|
| Resultado Bruto | 25,9 | 15,8 | 64,1% |
|---|
| Margem (% da Receita Líquida) | 45,5% | 36,6% | 8,9 p.p. |
|---|
| Despesas Operacionais | (0,0) | (0,8) | -98,3% |
|---|
| Despesas com Vendas | (0,2) | (0,6) | -59,3% |
|---|
| Despesas Administrativas | (5,9) | (3,7) | 59,7% |
|---|
| Outros Resultados Operacionais | 6,1 | 3,5 | 74,4% |
|---|
| Apreciação das PPIs | Em verificação | Em verificação | 536,6% |
|---|
| Resultado Operacional | 27,7 | 15,3 | 80,5% |
|---|
| Depreciação e Amortização | 3,9 | 3,6 | 7,2% |
|---|
| EBITDA | 31,5 | 18,9 | 66,5% |
|---|
| PPI | Em verificação | Em verificação | 536,6% |
|---|
| Eventos não recorrentes | 0,8 | – | – |
|---|
| Eventos não caixa | 2,2 | 1,7 | 25,9% |
|---|
| EBITDA Ajustado | 32,7 | 20,4 | 60,6% |
|---|
| Margem (% da Receita Líquida) | 57,4% | 47,2% | 10,2 p.p. |
|---|
| Resultado Financeiro Líquido | Em verificação | Em verificação | Em verificação |
|---|
| Imposto de Renda e CSLL | Em verificação | Em verificação | Em verificação |
|---|
| Resultado Líquido | 31,8 | 12,6 | 151,3% |
|---|
| Margem (% da Receita Líquida) | 55,7% | 29,3% | 26,4 p.p. |
|---|
Movimentos¹
página 30soma fecha · âncora não se aplica| Em (qtd) | 1T24 | 1T25 |
|---|
| Em verificação | Em verificação |
|---|
| Doméstico | Em verificação | Em verificação |
|---|
| Internacional | Em verificação | Em verificação |
|---|
Litros abastecidos¹
página 30soma fecha · âncora não se aplica| Em (mil/litro) | 1T24 | 1T25 |
|---|
| Em verificação | Em verificação |
|---|
| Doméstico | Em verificação | Em verificação |
|---|
| Internacional | Em verificação | Em verificação |
|---|
JHSF Residences e Clubs
página 33soma fecha · âncora não se aplica| Em Resultado (R$ milhões) | JHSF Residences e Clubs · 1T25 | JHSF Residences e Clubs · 1T24 | JHSF Residences e Clubs · Var % |
|---|
| Receita Bruta | 55,3 | 22,3 | 148,0% |
|---|
| Impostos sobre a Receita | (2,1) | (0,9) | 131,7% |
|---|
| Receita Líquida | 53,2 | 21,4 | 148,7% |
|---|
| CPSV | (4,6) | (2,2) | 110,7% |
|---|
| Resultado Bruto | 48,6 | 19,2 | 153,0% |
|---|
| Margem (% da Receita Líquida) | 91,3% | 89,8% | 1,6 p.p. |
|---|
| Despesas Operacionais | (4,3) | (1,6) | 161,8% |
|---|
| Despesas com Vendas | Em verificação | Em verificação | Em verificação |
|---|
| Despesas Administrativas | (3,7) | (1,6) | 132,4% |
|---|
| Outros Resultados Operacionais | Em verificação | Em verificação | Em verificação |
|---|
| Apreciação das PPIs | Em verificação | Em verificação | Em verificação |
|---|
| Resultado Operacional | 387,3 | 17,8 | 2072,4% |
|---|
| Depreciação e Amortização | 1,2 | 1,1 | 9,5% |
|---|
| EBITDA | 388,4 | 18,9 | 1955,4% |
|---|
| PPI | Em verificação | Em verificação | Em verificação |
|---|
| Eventos não recorrentes | – | – | – |
|---|
| Eventos não caixa | 0,4 | 0,1 | 210,2% |
|---|
| EBITDA Ajustado | 45,9 | 18,8 | 144,4% |
|---|
| Margem (% da Receita Líquida) | 86,2% | 87,7% | -1,5 p.p. |
|---|
| Resultado Financeiro Líquido | (15,0) | (8,1) | 85,7% |
|---|
| Imposto de Renda e CSLL | (119,4) | (1,0) | 11702,3% |
|---|
| Resultado Líquido | 252,9 | 8,7 | 2797,0% |
|---|
| Margem (% da Receita Líquida) | 475,1% | 40,8% | 434,3 p.p. |
|---|
JHSF Capital
página 40soma fecha · âncora não se aplica| Em Resultado (R$ milhões) | JHSF Capital · 1T25 | JHSF Capital · 1T24 | JHSF Capital · Var % |
|---|
| Receita Bruta | 4,9 | 1,4 | 238,0% |
|---|
| Impostos sobre a Receita | (0,5) | (0,2) | 184,3% |
|---|
| Receita Líquida | 4,4 | 1,3 | 244,8% |
|---|
| CPSV | (0,5) | (0,5) | 7,3% |
|---|
| Resultado Bruto | 3,9 | 0,8 | 392,7% |
|---|
| Margem (% da Receita Líquida) | Em verificação | Em verificação | 26,4 p.p. |
|---|
| Despesas Operacionais | (4,4) | (2,4) | 86,3% |
|---|
| Despesas com Vendas | Em verificação | Em verificação | Em verificação |
|---|
| Despesas Administrativas | (4,0) | (2,4) | 67,7% |
|---|
| Outros Resultados Operacionais | 0,0 | – | – |
|---|
| Resultado Operacional | (0,6) | (1,6) | -64,9% |
|---|
| Depreciação e Amortização | Em verificação | Em verificação | Em verificação |
|---|
| EBITDA | (0,5) | (1,6) | -67,8% |
|---|
| Eventos não recorrentes | 0,5 | – | – |
|---|
| Eventos não caixa | Em verificação | Em verificação | Em verificação |
|---|
| EBITDA Ajustado | 0,1 | (1,6) | -107,0% |
|---|
| Margem (% da Receita Líquida) | Em verificação | Em verificação | 127,0 p.p. |
|---|
| Resultado Financeiro Líquido | Em verificação | Em verificação | Em verificação |
|---|
| Imposto de Renda e CSLL | – | – | – |
|---|
| Resultado Líquido | (0,8) | (1,6) | -47,9% |
|---|
| Margem (% da Receita Líquida) | Em verificação | Em verificação | 105,9 p.p. |
|---|
Incorporação
página 44soma fecha · âncora não se aplica| Em Resultado (R$ milhões) | 1T25 | 1T24 | Var % |
|---|
| Receita Bruta | 97,5 | 68,0 | 43,3% |
|---|
| Impostos sobre a Receita | (2,9) | (1,5) | 89,7% |
|---|
| Receita Líquida | 94,6 | 66,5 | 42,2% |
|---|
| CPSV | (15,1) | (24,2) | -37,7% |
|---|
| Resultado Bruto | 79,6 | 42,3 | 87,9% |
|---|
| Margem (% da Receita Líquida) | 84,1% | 63,6% | 20,4 p.p. |
|---|
| Despesas Operacionais | (13,3) | (6,1) | 117,5% |
|---|
| Despesas com Vendas | (9,1) | (6,9) | 30,9% |
|---|
| Despesas Administrativas | (15,7) | (12,0) | 30,8% |
|---|
| Outros Resultados Operacionais | 11,5 | 12,8 | -10,5% |
|---|
| Resultado Operacional | 66,3 | 36,2 | 82,9% |
|---|
| Depreciação e Amortização | 1,0 | 0,9 | 19,0% |
|---|
| EBITDA | 67,3 | 37,1 | 81,4% |
|---|
| Eventos não recorrentes | 1,6 | – | – |
|---|
| Eventos não caixa | 0,0 | – | – |
|---|
| EBITDA Ajustado | 69,0 | 37,1 | 85,9% |
|---|
| Margem (% da Receita Líquida) | 72,9% | 55,8% | 17,1 p.p. |
|---|
| Resultado Financeiro Líquido | (2,7) | 2,8 | -198,5% |
|---|
| Imposto de Renda e CSLL | (3,7) | (1,0) | 273,9% |
|---|
| Resultado Líquido | 59,8 | 38,0 | 57,4% |
|---|
| Margem (% da Receita Líquida) | 63,2% | 57,1% | 6,1 p.p. |
|---|
Vendas Contratadas (R$ milhões)
página 46soma não se aplica · âncora não se aplicaVendas contratadas
página 46soma não se aplica · âncora não se aplica| Em R$ mm | 1T25 | 1T24 |
|---|
| Produto Imobiliário | Em verificação | Em verificação |
|---|
| Lotes | Em verificação | Em verificação |
|---|
Tabela da página 47
página 47soma não se aplica · âncora não se aplica| Unidade não impressa | Custo incorrido | Custo a incorrer |
|---|
| Grand Lodge Residences | 75,0% | 25,1% |
|---|
| Surf Side Residences | 30,1% | 70,0% |
|---|
| Village Houses* (parte construída) | 1,2% | 98,8% |
|---|
| Reserva Cidade Jardim | 35,9% | 64,1% |
|---|
Receita a apropriar
página 48soma não se aplica · âncora não se aplica| Em R$ mm | Receita a apropriar | Receita a apropriar | Variação |
|---|
| Receita a apropriar | Em verificação | 886,0 | Em verificação |
|---|
Contas a Receber
página 48soma não se aplica · âncora não se aplica| Em R$ mm | |
|---|
| Contas a Receber Apropriado | Em verificação |
|---|
| Receita a Apropriar | 886,0 |
|---|
| Adiantamento de Clientes | Em verificação |
|---|
| Total | Em verificação |
|---|
Disponibilidade de Caixa e Endividamento
página 50soma não se aplica · âncora não se aplica| Em (R$ milhões) | mar/25 | dez/24 | Var. R$ milhões | Var. |
|---|
| Dívida Bruta | (5.152,3) | (4.490,1) | (662,2) | 14,7% |
|---|
| Dívida conversível¹ | 120,7 | 120,7 | 0,0 | 0,0% |
|---|
| Caixa, Equivalentes e TVM | 2.056,4 | 1.672,1 | 384,3 | 23,0% |
|---|
| Contas a Receber² | 1.459,3 | 1.306,8 | 152,5 | 11,7% |
|---|
| Dívida Líquida | (1.515,9) | (1.390,5) | (125,4) | 9,0% |
|---|
| Dívida Liquida/Ebitda Ajustado LTM | 1,79 x | | | |
|---|
- 1 Dívida mandatoriamente conversível em participação em projeto futuro.
- 2 Inclui contas a receber apropriado e contrato futuro.
Cronograma de amortização da dívida consolidada e Aging da carteira de recebíveis de Incorporação
página 51soma não se aplica · âncora não se aplica| Em (R$ milhões – mar/25) | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 | 2031 | 2032 | 2033 | 2034 | 2035 | 2036 | 2037 | 2038 | 2039 |
|---|
| Dívida Bruta | Em verificação | Em verificação | Em verificação | Em verificação | Em verificação | Em verificação | Em verificação | Em verificação | Em verificação | Em verificação | Em verificação | Em verificação | Em verificação | Em verificação | Em verificação |
|---|
| Aging Carteira de Recebíveis | Em verificação | Em verificação | Em verificação | Em verificação | | Em verificação | Em verificação | Em verificação | Em verificação | Em verificação | | | | | |
|---|
| Dívida mandatoriamente conversível em projeto futuro | | | | | Em verificação | Em verificação | | | | | | | | | |
|---|
Cronograma gerencial de amortização da dívida consolidada após emissão do CRI R$ … mm e outras quitações programadas em …
página 51soma não se aplica · âncora não se aplica| Em (R$ milhões) | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 | 2031 | 2032 | 2033 | 2034 | 2035 | 2036 | 2037 | 2038 | 2039 |
|---|
| Dívida consolidada | Em verificação | Em verificação | Em verificação | Em verificação | Em verificação | Em verificação | Em verificação | Em verificação | Em verificação | Em verificação | Em verificação | Em verificação | Em verificação | Em verificação | Em verificação |
|---|
Indexadores da dívida (mar/…)
página 52soma não se aplica · âncora não se aplica | |
|---|
| CDI | Em verificação |
|---|
| IPCA | Em verificação |
|---|
| Outros | Em verificação |
|---|
Composição da dívida consolidada — Alocação gerencial (mar/…)
página 52soma não se aplica · âncora não se aplica | |
|---|
| Shoppings | Em verificação |
|---|
| Incorporação | Em verificação |
|---|
| Aeroporto | Em verificação |
|---|
| H&G | Em verificação |
|---|
| Locação Residencial e Clubes | Em verificação |
|---|
| Holding | Em verificação |
|---|
Indexadores da Carteira de Recebíveis de Incorporação (mar/…)
página 52soma não se aplica · âncora não se aplica | |
|---|
| FIXO | Em verificação |
|---|
| INCC | Em verificação |
|---|
| CDI | Em verificação |
|---|
| IGPM | Em verificação |
|---|
| IPCA | Em verificação |
|---|
Demonstração do Fluxo de Caixa por Segmento - Método Indireto
página 57soma não se aplica · âncora não se aplica| Em R$ mil - 1ITR 2025 | Shoppings | Hospitalidade & Gastronomia | Aeroporto | Residências para Locação e Clubes | JHSF Capital | Varejo | Incorporação | Holding | Consolidado |
|---|
| Das atividades operacionais | | | | | | | | | |
|---|
| Lucro (Prejuízo) antes do imposto de renda e contribuição social | 85.323 | 6.759 | 33.814 | 373.475 | (42) | (2.148) | 57.286 | (66.278) | 488.189 |
|---|
| Ajustes para reconciliar o lucro antes dos impostos com o caixa líquido gerado nas atividades operacionais | | | | | | | | | |
|---|
| Depreciação e amortização de bens do ativo imobilizado e intangível | 244 | 6.262 | 3.866 | 1.174 | 48 | 1.919 | 1.040 | 1.809 | 16.362 |
|---|
| Juros e variações monetárias sobre empréstimos, financiamentos e debêntures | 34.248 | 8.725 | – | – | – | – | 15.394 | 9.897 | 68.264 |
|---|
| Juros e variações monetárias sobre ativos e passivos | (5.844) | | | | | | | | (5.844) |
|---|
| Amortização dos custos de empréstimos, debêntures e obrigações com parceiros | – | – | – | 10.861 | – | – | – | – | 10.861 |
|---|
| Resultado de equivalência patrimonial | – | (2.322) | – | – | – | – | – | – | (2.322) |
|---|
| Variação do valor justo das propriedades para investimentos | (78.110) | – | (1.749) | (323.640) | – | – | – | – | (403.499) |
|---|
| Demais ajustes | – | – | – | – | – | – | (3.611) | – | (3.611) |
|---|
| Em verificação | Em verificação | Em verificação | Em verificação | Em verificação | Em verificação | Em verificação | Em verificação | Em verificação |
|---|
| Variação nos ativos e passivos | | | | | | | | | |
|---|
| Contas a receber | 12.136 | 19.208 | (11.720) | (38.753) | (2.318) | (10.528) | (5.001) | – | (36.976) |
|---|
| Imóveis a comercializar e estoques | – | (21.084) | (1.412) | – | – | (1.407) | (45.004) | – | (68.907) |
|---|
| Adiantamento de clientes e distratos a pagar | – | – | – | | – | – | 8.260 | (12.225) | (3.965) |
|---|
| Demais ativos e passivos | – | – | – | – | 3.071 | – | – | | 3.071 |
|---|
| Fluxo de caixa gerado pelas (consumido nas) atividades operacionais antes dos pagamentos dos impostos, juros e aquisição de terrenos | 47.998 | 17.548 | 22.799 | 23.116 | 760 | (12.165) | 28.364 | (66.797) | 61.622 |
|---|
| Imposto de renda e contribuição social pagos | – | – | – | – | – | – | (3.767) | – | (3.767) |
|---|
| Juros sobre empréstimos, financiamentos e debêntures pagos | (22.305) | (10.691) | (5.168) | (36.475) | – | – | (30.242) | (53.059) | (157.940) |
|---|
| Caixa líquido gerado pelas (consumidos pelas) atividades operacionais | 25.692 | 6.857 | 17.631 | (13.358) | 760 | (12.165) | (5.645) | (119.856) | (100.084) |
|---|
| Das atividades de investimento | | | | | | | | | |
|---|
| Resgates e (aplicações) | 181.505 | 2.391 | (15.120) | 1.900 | 30.670 | 16.384 | 74.488 | (258.202) | 34.017 |
|---|
| Aquisição de bens do ativo imobilizado e propriedades para investimento | (38.187) | (2.199) | (11.965) | (57.831) | (33.868) | (843) | (22.704) | 11.510 | (156.086) |
|---|
| Adiantamento para aquisição de participação societária | – | – | – | – | – | | | | – |
|---|
| Caixa líquido gerado pelas (aplicados nas) atividades de investimento | 143.318 | 192 | (27.085) | (55.931) | (3.198) | 15.541 | 51.783 | (246.691) | (122.069) |
|---|
| Das atividades de financiamento | | | | | | | | | |
|---|
| Ingressos de novos empréstimos, financiamentos e debêntures | – | – | – | – | – | – | – | 1.201.801 | 1.201.801 |
|---|
| Pagamento de empréstimos, financiamentos e debêntures - principal | (14.421) | (2.921) | – | (181.994) | – | – | (32.500) | (311.110) | (542.946) |
|---|
| Dividendos pagos | – | – | – | – | – | – | – | (62.500) | (62.500) |
|---|
| Caixa líquido gerado (aplicado nas) atividades de financiamento | (14.421) | (2.921) | – | (181.994) | – | – | (32.500) | 828.191 | 596.355 |
|---|
| Aumento (redução) do caixa e equivalentes de caixa | 154.590 | 4.128 | (9.454) | (251.283) | (2.438) | 3.377 | 13.639 | 461.643 | 374.202 |
|---|
Balanço Patrimonial por segmento - 1T25
página 58soma não se aplica · âncora não se aplica| Em R$ mil | Shopping | Hospitalidade e Gastronomia | Aeroporto | JHSF Residences e Clubs | JHSF Capital | Varejo | Incorporação | Holding | Consolidado |
|---|
| Ativo | | | | | | | | | |
|---|
| Caixa e Aplicações | – | – | – | – | – | – | – | 2.056.492 | 2.056.492 |
|---|
| Contas a receber | 102.421 | 27.241 | 134.358 | 55 | – | 12.599 | 1.030.335 | – | 1.307.009 |
|---|
| Landbank e Estoques | – | 36.273 | 802 | – | – | 64.802 | 2.095.879 | – | 2.197.756 |
|---|
| PPI (=) | 4.325.554 | – | – | 1.769.507 | – | – | – | – | 6.095.061 |
|---|
| Custo Contábil (+) | 1.675.297 | – | – | 930.422 | – | – | – | – | 2.605.719 |
|---|
| PPI - valor justo (+) | 2.650.257 | – | – | 839.085 | – | – | – | – | 3.489.342 |
|---|
| PPI em Operação (+) | 1.035.873 | – | – | 839.085 | – | – | – | – | 1.874.958 |
|---|
| PPI Pré-Operacionais (+) | 1.614.384 | – | – | – | – | – | – | – | 1.614.384 |
|---|
| Imobilizado e Intangível | 29.864 | 211.167 | 835.637 | 1.093.297 | 16.293 | 31.956 | 13.491 | – | 2.231.704 |
|---|
| Leasing (IFRS …) | 2.331 | 82.445 | – | – | – | – | – | – | 84.776 |
|---|
| Outros | Em verificação | Em verificação | Em verificação | Em verificação | Em verificação | Em verificação | Em verificação | – | Em verificação |
|---|
| Total do ativo | 4.710.844 | 385.055 | 1.043.524 | 2.864.528 | 55.049 | 114.542 | 3.324.035 | 2.056.492 | 14.554.070 |
|---|
| Passivo | | | | | | | | | |
|---|
| Endividamento | 810.041 | 118.182 | 119.910 | 871.503 | – | – | 1.451.968 | 1.780.951 | 5.152.556 |
|---|
| Curto prazo | 91.540 | 105.726 | 57.033 | 220.134 | – | – | 120.879 | 395.314 | 990.627 |
|---|
| Longo prazo | 718.501 | 12.456 | 62.877 | 651.369 | – | – | 1.331.090 | 1.385.637 | 4.161.929 |
|---|
| Fornecedores | 5.460 | 26.319 | 14.397 | 5.460 | 867 | 46.137 | 125.111 | – | 223.749 |
|---|
| Usufruto (Longo Prazo) | 189.361 | – | – | – | – | – | – | – | 189.361 |
|---|
| Tributos e Encargos | 932.320 | 22.917 | 56.494 | 34.525 | – | 7.435 | 368.018 | – | 1.421.708 |
|---|
| Adiantamento para Obras | – | – | – | – | – | – | 511.404 | – | 511.404 |
|---|
| Leasing (IFRS …) | 3.024 | 114.516 | – | – | – | – | – | – | 117.540 |
|---|
| Dividendos a pagar | – | – | – | – | – | – | – | 202.924 | 202.924 |
|---|
| Obrigações com terceiros | – | – | – | – | – | – | 125.245 | – | 125.245 |
|---|
| Outros | Em verificação | Em verificação | Em verificação | – | – | Em verificação | Em verificação | – | Em verificação |
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| Total do passivo | 2.066.756 | 316.942 | 216.800 | 911.487 | 867 | 83.457 | 2.805.447 | 1.983.875 | 8.385.631 |
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| Patrimônio líquido | 2.644.088 | 68.113 | 826.725 | 1.953.041 | 54.182 | 31.086 | 518.587 | 72.617 | 6.168.439 |
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| Passivo + Patrimônio Líquido | 4.710.844 | 385.055 | 1.043.524 | 2.864.528 | 55.049 | 114.542 | 3.324.035 | 2.056.492 | 14.554.070 |
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