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Bom dia senhoras e senhores. Sejam bem-vindos à conferência da Energia para a discussão dos resultados referentes ao segundo trimestre de 2026. Estão presentes aqui hoje o senhor Ivan de Souza Monteiro, presidente da AXIA Energia, senhor Hélio Wolf, vice-presidente executivo, senhor Eduardo Rayama, vice-presidente financeiro e de relações com investidores, senhora Camila Araújo, vice-presidente de governança e sustentabilidade, senhor Ítalo Freitas, vice-presidente de comercialização e soluções de energia, senhor Juliano Dantas, vice-presidente de tecnologia e inovação, senhor Marcelo de Sequeira Freitas, vice-presidente jurídico, senhor Renato Carreira, vice-presidente de aprendizado, gente e serviços, senhor Robson Pinheiro de Campos, vice-presidente de engenharia e projetos, senhor Rodrigo Limpe, vice-presidente de regulação institucional e mercado. Informamos que este evento está sendo gravado e será disponibilizado no site de relações com investidores da companhia, assim como a apresentação aqui divulgada, ambas em português e em inglês. Para visualizar a apresentação de slides no idioma de sua preferência, clique na aba correspondente localizado no canto superior esquerdo da tela, ORTIC Screen para versão em português ou English Screen para versão em inglês.

Destacamos que para quem precisar de tradução simultânea, temos a ferramenta disponível no ícone do globo escrito interpretation, localizado no centro inferior da tela. Ao selecioná-lo, escolha o seu idioma de preferência. Para aqueles ouvindo a videoconferência em inglês, há a opção de silenciar o áudio em português, clicando em. Para a sessão de perguntas e respostas, caso deseje fazer uma pergunta, por favor utilize o ícone de QAnna no botão inferior da sua tela, informando seu nome, empresa e pergunta. Por padrão, seu nome será anunciado para que faça sua pergunta ao vivo.

Neste momento, uma solicitação para abrir o seu microfone aparecerá na tela. Caso não queira ativá-lo, por favor informe junto à pergunta no campo de QNI para que nosso operador a leia em voz alta. Antes de prosseguir, gostaríamos de esclarecer que eventuais declarações que possam ser feitas durante esta teleconferência relativas às perspectivas de negócios da companhia, projeções, metas operacionais e financeiras constituem-se em crenças e premissas da diretoria da AXIA Energia, bem como informações atualmente disponíveis para a companhia. Considerações futuras não são garantia de desempenho, pois envolvem riscos e incertezas e, portanto, dependem de circunstâncias que podem ou não ocorrer. Os investidores devem compreender que condições econômicas gerais e outros fatores operacionais podem influenciar nos resultados expressos em tais considerações futuras.

Agora, gostaríamos de passar a palavra para o senhor Ivan Monteiro, presidente da Axia Energia, que iniciará a apresentação. Por favor senhor Ivan, pode prosseguir.

Obrigado, bom dia para todos. Vivemos no segundo trimestre e também no primeiro semestre, caracterizado pela forte expansão dos nossos investimentos, com destaque para a modernização dos nossos equipamentos, com foco no aumento da resiliência operacional, bem como a aceleração nos desembolsos no segmento de transmissão. Luto da participação exitosa da AXIA Energia nos leilões até então realizados. Capturamos também uma melhor margem na comercialização de energia, efeitos também positivos na gestão das nossas participações, com a conclusão de relevantes operações no segundo trimestre desse ano. Mantida a trajetória de redução no volume de nossas contingências, e exemplifique com a diminuição do estoque de provisão para empréstimo compulsório.

Finalmente, na remuneração aos nossos acionistas, anunciamos no acumulado do primeiro semestre R$ 7,7 bilhões para o resgate das ações PNC. Eu passo agora a palavra para o nosso vice-presidente, Eduardo Rayama, que conduzirá a apresentação.

Bom dia a todos, obrigado Ivana. Passando para o slide 5 que está falando um pouco dos dos destaques do resultado, no trimestre. O nosso EBITDA ele atingiu 6,7 bilhões, um aumento aí de

21,5% basicamente pela maior contribuição no segmento de geração, segmento de transmissão vem em linha, e e pelos custos bem controlados, no no trimestre. Em relação ao destaque do investimento, foi um crescimento de 50%, em relação ao ano anterior atingindo 3 bilhões, nesse trimestre. Como eu havia comentado a geração foi o principal contribuidor pelo resultado maior no trimestre, atingindo aí uma margem unitária de geração, quando a gente olha o mercado livre pá de curto prazo, de R$ 96, nesse tri contra setenta e três no trimestre anterior. Nós participamos e fomos, Instagram os vencedores no último leilão de transmissão, um Capex anual previsto da ordem de quase 700.000.001 RAP de 50 milhões. Ainda no trimestre, nós concluímos a migração para o novo mercado, segmento mais alto de governança na b três.

Como sempre nos comprometemos a fazer todo trimestre nós revisamos a nossa metodologia de alocação de capital. E junto com conselhos aprovamos uma uma alocação adicional de 3,7 bilhões, atingindo aí até o primeiro semestre, 7,7 bilhões quando eles consideram os 4 bilhões aprovados já no no primeiro trimestre. Além disso, hoje de manhã soltamos um fato relevante, não é com o novo resgate, lembrando que o primeiro resgate das ações de PN seis, foi um teste, isso aqui também não deixa de ser um teste. Na ocasião, no primeiro resgate nós fizemos uma operação de 30 milhões que foi um sucesso. Nós reduzimos o prazo, de resgate que antes estava até dezesseis dias úteis para para, entre o anúncio e o pagamento, reduzimos em três dias úteis.

Estamos fazendo um novo resgate agora de 2 bilhões. E por fim, nós concluímos a a alienação de diversas participações minoritárias, e e a a compra do controle da do h e três irmãos. No slide 6, em relação ao resultado. Eu acho que aqui é só comentar de novo o crescimento do EBITDA regulatório ajustado, em função aí da melhor margem de contribuição de geração, e reflexo disso, direto no lucro, sendo parcialmente compensada aí pelo pela piora do resultado financeiro em função dos juros no período daí da da alavancagem um pouco mais alta. No slide 7, esse é um dado importante não é, nós incrementando bastante aqui os investimentos que estão sendo feitos, dos leilões passados que nós ganhamos em transmissão, e também dos aporte que nós fizemos em TNE, do investimento na revitalização do Bipolar de Taipu.

É crescendo aí de 534 milhões no primeiro semestre do ano passado. Dá quase 2 bilhões agora, nesse semestre. Em relação ao reforço e melhoria, foi uma leve pausa aqui na verdade no, que ocorreu no trimestre em relação ao no semestre em relação ao semestre passado, mas é a tendência ainda de crescimento, leve crescimento para esse ano. De tal forma que quando a gente olha esses investimentos que nós estamos fazendo e todo o backlog que nós já temos contratados que já atingem quase, pouco mais que 15 bilhões, que deve adicionar uma RAP, de 2 bilhões por ano, o o backlog de geração, não é que foi o leilão de lembrando, de do l r k. Onde nos sagramos de vencedores, com duzentos e cinquenta megas, estava a ganhar a luz de Gonzaga com investimento de aproximadamente, 1 bilhão.

No slide 8, em gestão de portfólio, como eu havia comentado nós utilizamos várias participações minoritárias, dentre elas com a Ezenergy de onde recebemos aproximadamente aqui 1 bilhão, das participações de quatro linhas de transmissão pequenas, não é com a Gebris onde recebemos 450 milhões, e no pagamento, para consolidação do controle em OHL Três Irmãos, 256 milhões. No slide 9, em relação ao capital alocável. De novo, não é todo trimestre nós vamos estar analisando quanto nós temos de captação alocável para para ser alocado, nesse trimestre. Chegamos em um número que que teríamos a 3,7 bilhões, não é e considerando os 4 bilhões que nós havíamos declarado no primeiro tri, então no semestre já já, teremos 7,7 bilhões de remuneração, aos nossos acionistas, a serem executados nos próximos meses. Em relação ao resgate só lembrando, então nós declaramos aqui um resgate de 2 bilhões, com o preço do fechamento de ontem de cinquenta e três vírgula setenta e um.

Todos os nossos acionistas vão ter, até o dia quatorze de agosto para se manifestar em permanecer com resgate ou converter em ações o n, AXIA três. E em caso de conversão, estariam recebendo as ações no dia dezoito de agosto, e no caso de resgate no dia vinte e quatro de agosto. Passando agora para sessão de comercialização. No slide 1. Esse é um slide só para entender quanto nós tínhamos disponíveis para serem comercializados, não é sério, não quer que não não quer dizer que não não, que não vendemos no passado mas é só estava disponível porque os contratos de s s são de longo prazo e de cota provavelmente você não negocia.

Não só no total, que eram mais ou menos onze gigas mas também por cada supermercado. Para como cada supermercado tem um comportamento distinto de preço, nós estamos dando essa transparência para facilitar as análises. No slide 12, onde nós mostramos a evolução da da margem de contribuição da geração. Como havia dito ela melhorou em relação ao ano anterior. Olhando aqui a a margem unitária, ela teria saído de oitenta para cem, em relação ao que o médio anterior e muito função do mix, o mix de preço entre os supermercados, foi mais favorável nesse trimestre do que na, no mesmo trimestre do ano anterior.

Nos gráficos da direita, é só um pouco da sazonalidade olhando o MRE como um todo, não é e como seria então a nossa, capacidade disponível, da da nossa energia em cada um dos strema s se fosse considerar essa mesma sazonalidade do MRE com as projeções da CCE. No slide 13. Falando um pouco aqui do do trimestre em relação ao cenário hidrológico. Obviamente o segundo tri é onde já começa o período seco, o setor. Embora o El Ninho ele tenha trazido já, uma maior chuva já no sul, é mas como os grandes reservatórios estão no sudeste e nordeste.

Então esse teve um impacto no curto prazo mas, nossa visão em termos de médio e longo prazo ele não muda, muda a direção. Em relação a preços, é como eu havia comentado não Nesse trimestre, os preços do norte, nordeste versus o do sudeste, em relação ao ano anterior foram melhores, não é e foi isso aqui o grande, grande contribuição para margem de geração no trimestre desse ano contra o ano anterior. Passando agora para o tema de ESG no slide 15. Das nossas principais agendas, primeiro foi a conclusão da migração para o mercado, para o novo mercado, não é o nível mais alto de governança da b três, onde cada acionista, tem a mesma, poder de voto, direitos econômicos, direitos políticos. Nós conquistamos o selo pró-ética, é de vinte e cinco e vinte e seis, é um selo muito importante, não que mostra o nosso compromisso com a ética, transparência, prevenção à corrupção, fortalecimento de mecanismo de governança, na empresa.

E do ponto de vista ambiental acho que vale a pena ressaltar aqui, trinta projetos que somam aproximadamente 78 milhões para recuperar ambientalmente a bacia do rio Paranaíba, nossas principais bacias aqui no Brasil. No slide 16, está agora no topo das manchetes não é falar do do super El Ninho. E e para gente, isso aqui ela é parte da nossa jornada. E qual é essa jornada que nós começamos lá em vinte e três? É uma jornada de adaptação e resiliência a riscos climático.

Então lá em vinte e três, nós começamos a fazer um diagnóstico profundo, uma avaliação dos riscos climáticos do protoativos em geração. Em vinte e quatro, com base nessa, nesse diagnóstico e avaliação, nós definimos diversos planos de adaptação para os nossos ativos, E fizemos avaliações dos riscos para os nossos ativos de transmissão. E em vinte e cinco, mas também um pouco em vinte e quatro já, nós iniciamos a implementação desse desses planos. Em vinte e seis nós já estamos com 60% desses planos, implementados, com a conclusão prevista até vinte e oito mas quatrocentos e pouco antes. Mas o mais importante, é que isso aqui na verdade é uma análise contínua, de variáveis climáticas e todas as tendências futuras olhando até um horizonte de cinquenta, setenta anos à frente, como nós vamos estar preparados para eventuais mudanças.

E o que que decorreu dessa jornada? Primeiro falar mais uma vez não é do nosso centro de monitoramento de inteligência artificial, para eventos climática o Atmos, não é que ele usa muita, um uso intensivo aqui de inteligência artificial, para melhorar cada vez mais o nosso modelo de meteorológico, previsão de eventos extremos isso aqui ajuda muito, na operação, com todos com 100% dos nossos ativos sendo monitorados. E também com base nessa jornada, nós atualizamos a nossa metodologia para avaliar novos investimentos, considerando esses fatores climáticos. Isso aqui nós já aplicamos tanto nos nossos leilões de transmissão, quanto qualquer ativo que nós possamos estar analisando por exemplo em uma operação de M e A. Eu acho que com isso concluindo a nossa apresentação e podemos seguir para sessão de perguntas e resposta.

Obrigado.

Iniciaremos agora a sessão de perguntas e respostas para investidores e analistas. Caso deseje fazer alguma pergunta, por favor informe o seu nome e empresa via ícone de Q Any no botão inferior de sua tela. Pedimos, por gentileza, que façam todas as perguntas de uma só vez, aguardando a resposta da companhia. Para fazer uma pergunta por texto, basta enviá-la através do ícone de two e-mail, informando o nome e empresa. Nossa primeira pergunta vem do senhor Felipe Andrade, do Itaú BBA.

Senhor Felipe, pode prosseguir.

Bom dia a todos, obrigado por aceitarem a pergunta. E eu gostaria que vocês comentassem um pouco a respeito de dois temas, primeiramente com relação aos investimentos em reforços e melhorias não é, se a empresa espera atingir um patamar de cerca de cinco bi ainda nesse ano, e adicionalmente, considerando exatamente a dinâmica atual do EO News mais forte, persistindo até ao menos ali o fim do primeiro tri do ano que vem. Eu também gostaria de ouvir um pouco mais da visão da Axia, não só sobre os efeitos de curto prazo no portfólio da energia disponível não é, mas também com relação à dinâmica esperada para preços do norte, caso esse cenário permaneça até o o ano que vem. A gente observou ali um um volume de compra no segundo tri para esse e-versa, então queria entender se houve algum tipo de relação nesse nesse sentido. Obrigado.

Felipe, obrigado. A primeira pergunta sobre investimentos, eu vou pedir para o Hélio responder, e a segunda logo após sobre a questão da RN e as consequências

para o Rodrigo, Edson. Então bom dia, Felipe, obrigado pela pergunta. Você comentou aqui que reforço melhoria não é, até a questão da da da resiliência dos ativos são investimentos fundamentais, que a gente vem crescendo não é desde desde vinte e dois, vinte e três para cá a partir de dois, 3 bilhões, fechamos vinte e quatro ponto três ponto três, vinte e cinco com R$ 4,3 bilhões, e logicamente essa agenda avança não é, gente nossa, nosso objetivo é efetivamente fechar aí, em cima dos cinco, cinco cinco e meio, ao longo de vinte e seis, e não e não não pararemos por aqui não é, quer dizer nosso objetivo é dar, é investir mais quer dizer nos nossos ativos, reforçar mais a resiliência, é um investimento que é que traz retorno também para os acionistas então é super adequado que a gente vai continuar a buscar o crescimento. Obrigado Felipe. Bom bom dia Felipe, obrigado também pela pela pergunta.

Sobre os efeitos de, sobre os efeitos do El Ni em preços de energia e portfólio,

nós já tivemos uma percepção do aumento de chuvas na na região sul, tivemos uma a ENA da região sul no mês de julho, a maior dos últimos dez anos o que trouxe naturalmente uma pressão para baixo nos preços de curto prazo, especialmente julho, agosto até setembro, com uma recuperação prevista a partir de de outubro. E dentro do nosso portfólio a gente considera todos os possíveis cenários, o uso, porque o El Ni ele tem conceitualmente alguns efeitos que costumam aumentar a intensidade, por exemplo aumenta chuva na região sul que nós já observamos uma redução das chuvas na região norte e nordeste e temperaturas acima da média no no na maior parte do Brasil, sem uma definição clara do que acontece com as chuvas no sudeste, onde é o local onde temos os os maiores reservatórios. Como estamos nas nossas previsões até acompanhando todas as todos que monitoram, temos a previsão de termos um El Ni forte indo a até o primeiro trimestre pelo menos pegando o verão e o período chuvoso, o que trazer o que se tiver confirmar os efeitos na região norte e nordeste também pode aumentar a volatilidade dos preços.

Em termos de estratégia o que nós consideramos essa esse aumento da da volatilidade e do e da faixa de preços que pode acontecer a depender da intensidade de cada um dos cenários buscando naturalmente ampliar as vendas na nos especialmente no supermercado norte e nordeste, onde temos mais energia disponível.

Obrigado Olívia.

A nossa próxima pergunta vem do senhor Bruno Amorim, do Goldman Sex. Senhor Bruno, pode prosseguir.

Oi, bom dia a todos. Eu queria fazer um follow-up na na questão da locação de capital, mais especificamente sobre reforços e melhorias. Seria possível vocês comentarem um, assim um pouco o quanto que dessa vontade de aumentar o investimento é de fato porque do ponto de vista financeiro o retorno é positivo e o quanto que é de certa forma uma mitigação de um risco operacional pelo investimento em um ativo que está na Underinvested eu pergunto isso em um contexto em que a gente vê a NTNBs a 8%, Selic por volta de 14%. Assim, o custo de capital hoje ele está muito alto, não é, visa ver o retorno regulatório pelo menos. Então, a ideia é mais entender se de fato vocês veem um retorno com um spread muito alto com relação ao custo de capital ajustado ao risco, ou se esse lado mais operacional da decisão ele tem um peso grande também nessa nessa tomada de decisão de aumentar o investimento nessa área?

Obrigado.

Bruno, eu começo aqui, Van, o risco reputacional é infinito. Então essa é uma componente de gestão e resiliência operacional que é levada muito a sério pela companhia. E agregado a isso, tem os retorno bastante adequados, e eu peço para o Renamat detalhar um pouco mais para você isso.

Obrigado Bruno. Obrigado Evandro. Em relação a reforço e melhoria, primeiro, sente que isso aqui é investimento obrigatório, de cada concessionária você tem que fazer e é para resiliência dos ativos para expansão do longo prazo. Dito isto, sempre que eu olho investimentos regulados, e olho historicamente o comportamento da da agência da ANEEL, eu sempre vi um alinhamento muito grande não é da da da agência de fato, fomentando o retorno adequado, Não é para que o concessionário de fato possa alocar o capital, independentemente do cenário macroeconômico, capital está, situação financeira robusta a cada instante. E lembrando não é, a revisão as revisões tarifárias ela ocorrem a cada cinco anos e eventualmente quando tem um uma ruptura muito grande até pode ser em prazo mais curtos, com mais terra.

E, para isso não é, para que sempre que tenha oscilações, seja do ponto de vista macro, ou de liquidez ou qualquer cenário, ou ou o inverso não é, começa a ter uma bonança, aí não faz sentido também ser remunerado com, estou no distante do que seria a realidade. Isso faz com que quando você olha o longo prazo, é o retorno percebido seja muito aderente a cada um dos instantes, historicamente foi isso que aconteceu. Então não, a decisão como o Ivan falou primeiro, obviamente do viés da resiliência, da da necessidade de fato de manter os ativos pensando no longo prazo. Mas do lado financeiro, é de fato a nossa confiança não é na no papel do da regulação no Brasil, que sempre foi no sentido construtivo não é de como estar atraindo os investimentos necessários com com quem está aqui para o longo prazo não é?

A nossa próxima pergunta vem do senhor Arthur Pereira, da JP Morgan. Senhor Arthur, pode prosseguir.

Bom, Nil, pessoal. Eu queria fazer uma pergunta sobre o capital alocável que foi anunciado nesse trimestre de três ponto sete bi, que foi um montante ali similar ao do primeiro trimestre apesar, não é da, da queda de, do, do preço de energia do curto prazo, que a gente observou e foi comentado aqui no call. Sei que vocês não abrem ali muito das premissas, mas queria entender um pouco assim qualitativamente, é o que que traz a confiança, não é, um capital locável parecido com do primeiro tri apesar desse preço de energia, se é confiança ali, é na curva de 2027 dada a definição do Sevar, ou até mesmo alguma revisão no preço conservador usado ali na, na metodologia, dado que nesses meses recentes, mesmo com chuva típica, o PLD teve um patamar acima de cento e vinte, com uma modulação ali também um pouco mais, elevada. E, e quando, e você comentou sobre o capital alocável também de dois bi, que, o resgate de dois bi que foi anunciado, que também foi, é visto como um teste, você teria ali mais ou menos um, um patamar de resgate que você considera mais recorrente e o que, de fato você estaria testando nesse processo agora com esse e- montante?

Obrigado.

A tua, Ivá falando. A companhia está ao longo desses quatro anos desde o seu processo de privatização, ela atravessou uma fase de profundo de risking está? Então de um modo geral, tudo aquilo que que que foi encontrado e que a gente trabalhou ao longo desses anos, e que eu próprio resumi no início falando, podia falar vários exemplos aqui, uma redução de contingência, aumento do investimento para melhoria da resiliência operacional etcétera, isso leva a que a gente tenha uma sofisticação dos modelos a cada trimestre. É por isso que a gente divulga os números cada vez com mais confiança em relação aos modelos, tanto os modelos de previsão de preço quanto o próprio comportamento da companhia em relação à sua gestão financeira e outros. Mas para te dar um pouco mais de detalhe eu passo por ela.

Obrigado Arthur. A gente, lembrando não só só para, para o a nossa metodologia, a gente não olha um ano específico, é um mês específico, gente olha um período longo. Então a gente olha a janela de cinco anos para frente, e e os preços que a gente adota são sempre preços conservadores porque, como você mesmo mencionou, ah no no no trimestre o preço vem mais franco, mais alto, mais baixo, ano que vem pode subir, pode cair, não, a gente adota a nossa inovação de capital para deixar a empresa sempre sólida, não é não no pior cenário mas naqueles cenários realmente adversos, que a gente poderia estar produzindo. E e com base nisso, não é que a gente estima quanto a gente conseguiu gerar de fato, em excesso desse cenário conservador a cada trimestre, para frente. Como o Ivan comentou, a gente vem sofisticando os nossos modelos, é a forma inclusive de olhar o setor, o setor de geração, essa questão toda da volatilidade, como é que deve se comportar.

Então eventualmente um preço hoje que eu considero agressivo passa conservador, o conservador passa a ser agressivo e isso aqui vai estar o tempo todo, sendo input para os nossos modelos. Nesse caso específico até que não teve nenhuma variação não, com mais mesmo a atuação que aceleramos ao longo desse ano como já haviam comentado, a venda de de energia, obviamente isso aqui é uma informação hiper ultra classificada que a gente não divulga o valor nem nada mas a gente avançou, como a gente vê já tinha comentado já no primeiro trimestre, e isso deu um conforto não é na hora de projetar esse adicional de capital alocado no trimestre, está então isso foi foi mais isso do que qualquer outra coisa. Em relação ao resgate, se vai ser dois bi, um bi, três bi, quatro bi em cada operação, na verdade vai ser muito do momento. Os dois bi é muito para realmente testar que na na no primeiro resgate nós fizemos 30 milhões não é, onde pouco mais que 4.000 acionistas individuais foram afetados pelo resgate, tinham que atuar, seja para ser, ser resgatado ou para converter em ações o n.

Como como foi um sucesso e nós estamos fazendo essa operação agora com prazo mais cru, desde o resto do 3.000, nós optamos de fazer uma operação maior, são com R$ 2 bilhões, onde nesse caso não vão ser mais 4.000 acionistas, quanto aqui está dando a sua opinião sobre os preferência resgatados serem cometidos.

Está mais na fase de seus cinquenta, 60.000 acionistas individuais. Não é então de fato a gente agora com com esse teste sendo um sucesso, eu explico isso aqui sim, porque a gente vem conversando com todos os agentes envolvidos há bastante tempo, para ter certeza que vai funcionar. Esse aqui provavelmente vai ser o último teste de fato, que faremos dali em diante vai ser, vão ser resgates normais. Mas a operação em si vai depender muito do do do momento, se você me falar que por qualquer motivo a nossa ação despencou do preço e não se a gente não consegue enxergar nenhum motivo para tal, a gente acha que é um bom momento para para aplicar um resgate maior, a gente pode estar fazendo isso. Não vice-versa não é se o preço por algum motivo disparou também sem nenhuma razão específica, a pode dar uma assegurada.

Eu não não, é é igual uma recompra, não tem não tem necessariamente um volume por operação, ou ou timing específico de quando a gente vai fazer ou não. A única coisa que tem foi o capital alocável, que nós declaramos para os nossos investidores que estaremos fazendo, não é de 7,7 bilhões, não é dos quais por enquanto só havia executado 30 milhões, está, e agora, eu resgato 2 milhões, está? Obrigado. Perfeito, obrigado.

Lembrando que para fazer perguntas, basta informar seu nome e empresa através do ícone de q u n a, ou clicar no ícone de levantar a mão. A nossa próxima pergunta vem por texto do senhor Daniel Travitsky do banco Banco Safra. Daniel diz, olá, tenho duas perguntas. Primeira pergunta, podem comentar sobre a alocação de energia no terceiro quarter e como foi a venda de energia neste trimestre? Segunda pergunta, podem relembrar como a política dos dividendos complementa os resgates da PNSIS que vocês têm feito a cada trimestre?

Obrigado Daniel, primeiro eu começo com Rodrigo Olímpio e depois com o próprio y.

Está. Obrigado Daniel pela

pela pergunta, falando um pouco da locação de energia no terceiro trimestre, até como mostrado no slide, terceiro trimestre dentro do ano é o trimestre em que temos menos recursos, por causa do um menor GSF. Entretanto comparando com o ano de 2025 temos uma expectativa de ter um GSF ter ter mais recursos do que no ano passado, uma maior carga do que verificado no no ano passado. Em termos de preço, temos hoje a visão de hoje preços menores do que no ano passado e embora seja o trimestre com menos recursos também é um trimestre em que temos descolamento entre os supermercados menores do que no primeiro e no segundo semestre, que nos traz um conforto maior na análise da da alocação de energia e comparando com horizontes mais de médio prazo como vinte sete, vinte e oito nós temos naturalmente mais energia contratada, entendemos que estamos em uma posição controlada para o para o trimestre. E sobre as vendas passo para o para o

Ítalo. Obrigado obrigado Daniel, obrigado Limpe. Segunda parte da tua pergunta Daniel, falando um pouco das vendas e seguindo o que o o o Limpe falou sobre alocação dos supermercados e a a diferença bem menor entre supermercado, a gente acelerou e viu a aceleração de venda de energia no nordeste, que isso é uma uma uma parte interessante para para AXIA porque ali a gente tem uma um volume de energia grande não é, e então os esforços de venda foram para para aquela para aquela região. No no sudeste obviamente que sempre vai haver demanda, a gente dentro do dentro da política de portfólio gente atende mais a a vinda por buscar energia através do cliente final, vale destacar que a nossa o nosso nosso esforço é a venda para o cliente final, cliente industrial, cliente comercial não o Cianni, é é grande. Então é é em em suma é isso, a Nordeste está contribuindo muito mais hoje no trimestre para para as vendas da da da companhia e as vendas em geral são vendas focando aí em clientes finais.

Obrigado Pedro. Daniel, com relação à segunda parte sua pergunta eu peço contribuição do Rayan.

Obrigado Daniel. Em relação a resgate versus dividendos, dado o nosso preço da ação, eu vou vou dizer que preferencialmente nós estaríamos fazendo resgates, pagando dividendo só o mínimo obrigatório de 25%. É óbvio que, os data, o preço da ação triplica do preço atual sem nenhuma explicação racional. A gente pode provavelmente por essa hora pagar mais dividendos, não e não fazer quase resgate. Como qualquer recompra, está?

Então mas hoje, se eu sempre perguntar qual deveria ser a nossa estratégia, dividendo mínimo, 25%, e todo o restante vier de gate, lembrando que a nossa alocação de capital, ela é uma remuneração ao acionista em dinheiro, então se porventura, majoritariamente os nossos acionistas optarem por converter as ações p n c em ações o n ao invés de serem resgatados, nós estaríamos fazendo mais resgates, porque a a ideia é devolver esse recurso de 7,7 bilhões, para o acionista, está?

A sessão de perguntas e respostas está encerrada. Gostaríamos de passar a palavra para o senhor Ivan Monteiro para que faça as considerações finais da companhia.

Novamente muito obrigado pela participação de todos, sempre informações adicionais entre em contato com a nossa equipe de RI. Obrigado, bom dia a todos.

A conferência da AXIA Energia está encerrada. Agradecemos a participação de todos e tenham um excelente dia.